4月份上映的《风之谷》，现在已经进入了差不多快收官的阶段。
经过6个星期的上映，麒麟院线联合几家院线给出1200多张的银幕一起上映的结果，是《风之谷》在日.本的票房便有23亿日元，其余的票房也超过了15亿日元。
预计等到下映的时候，40亿以上的票房是铁定有的。
这也创造了日.本的动画电影的一个空前的记录，宫崎骏、高畑勋和铃木敏夫从此一战成名，被日.本的动画界和电影界人士誉为“最伟大的搭档”。
当然了，作为《风之谷》的剧场化的脚本改编人之一的殷俊，也是一如既往的被人们所崇拜着。
虽然宫崎骏他们依照殷俊的要求，在宣传的时候并没有用殷俊作为卖点，可毕竟脚本是经过殷俊一番精心修改的，他们不可能不在脚本作者上面不写殷俊的名字。
可是，他们三人不这么做，不代表院线的精英们不拿这个当看点。
事实上许多真正懂电影市场的人都晓得，有了“殷俊作品”这个招牌在，票房一定会增加许多。
所以麒麟院线和合作院线的负责人，都打出了殷俊参与制作的口号，宣传上面也以这个为重点，甚至在许多东南亚的国家，殷俊就已经成为了唯一的宣传重点。
这也没办法。
麒麟院线虽然是殷俊的私人产业，可他们也是有业绩要求的，也是要按照市场化来运作的，所以他们有着自己的一套规则。
借用殷俊的名号，并且夸大殷俊在《风之谷》里面的作用，是非常小儿科的事情。
要不是殷俊是他们的老板，他们能给宣传出《风之谷》就是殷俊全程参与制作的新闻来。
只不过在日.本，这样的宣传要少了不少，殷俊只是和宫崎骏他们三个人并列。
一些日.本的报刊杂志也是照顾自己人，着重的去宣传宫崎骏三人，这也为宫崎骏他们的名气大涨打下了基础。
然而归根结底，《风之谷》的票房成绩和口碑良好，还是因为它本身的质量。
有了殷俊从后世总结出来的各种经验教训，《风之谷》的剧场版，比起本身的漫画来说，意境和风格上，完全就是一个升级版，于是取得比前世更好的成绩，也就不足为奇了。
前世的《风之谷》，只有11亿日元的成绩。
出错的并不是《风之谷》的制作质量，而是宫崎骏的名气还不大，而且宣传上也没有多么好的策略。
《风之谷》之后，铃木敏夫忽然就开始顿悟了，第一步的宣传策略在《魔女宅急便》上面得到了很好的印证，然后便从《幽灵公主》的接近两百亿日元票房开始，奠定了宫崎骏票房和口碑双丰收的宗师地位。
因此在日.本，宫崎骏是唯一能和黑泽明相提并论的电影大师。
未来恐怕日.本也出不了这么伟大的两位导演了，顶多就是一时俊杰而已。
《风之谷》不算宫崎骏的大成之作，可现在的日.本观众，也还不是被各种电影给养刁了胃口的人，他们现在看着《风之谷》，已经足够的感动。
所以才给宫崎骏轰出了这么超过20亿日元的票房。
《风之谷》的制作费用总共是4亿日元，宣传费用是3亿日元，不计算税率的话，以在日.本的50%的票房分成来算，单是日.本票房就能让麒麟电影收回成本，大赚3亿日元了。
更别说在海外还有十几亿日元的票房，未来整体过40亿日元，是板上钉钉的事儿。
在此之前，还没有任何一个日.本的导演，能把日.本的电影弄得有超过40亿日元的票房，连黑泽明都不能。
所以四月份以来，宫崎骏迎来了无数的鲜花和掌声，也就不足为奇了。
如此的成功，也让宫崎骏对于那个一直鼓励他、相信他实力的天才少年，感到了无比的敬佩和崇拜。
都说殷俊先生是有着识人的金睛火眼，现在看起来，可真是正确啊！
宫崎骏决定好了，在短暂的休假过后，自己就要开始第二部动画电影的构思，用更好的成绩来回报殷俊先生对自己的信任。
……
《风之谷》的票房看起来40亿日元很多，但换算成美元，也不过是3000万左右。
总共3000万美金的票房，在香江如今连年度前十都排不上，更别说在世界范围内了。
从这点来讲，日.本的电影市场在八十九十年代被香江电影所占领，也不是没有原因的。
哪怕是日.本有史以来的票房冠军——同样是宫崎骏作品的《千与千寻》的304亿日元，也超不过2.5亿美金。
华国进入了2011年过后，便靠着强大旺盛的市场需求，一口气从2亿美金开始打破纪录，直到吴晶的《战狼2》的50多亿人民币，早已远远的把日.本的电影市场抛在了脑后。
在这个时空，《风之谷》除了是一部优秀的动画作品之外，它在日.本以外掀起的波澜仍旧是很小。
区区一千多万美金的票房，还不不足以引发重视。
但在5月初开始上映的另一部电影，就不是这样的状况了。
用“万众期待”和“万众瞩目”来形容，是一点儿都不为过。
它的名字叫做《生化危机》。
这个在5年之前的1980年1月1号正式刊发的单行本漫画，如今已经发行了超过30集，在全球拥有超过5亿的漫画迷，是一部同时受到成年人和年轻人欢迎的漫画书。
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