博浪这么大的公司，重点事务上自然是可一不可再。
上次图形界面设计、工业设计初稿没能定下来，这次再定不下来，杨兴山和戴礼就再无颜面。
也说明他们水准有问题。
毕竟公司给足了各方面的资源。
名义上的初稿，其实就是最后一次展现能力的机会。
除非实在看不过眼，不然温良也会视情况作出妥协。
好在并不需要如此。
三四十分钟的会议，就把一切都定了下来，现在距离正式推出手机业务，只剩下一些盘外准备工作了。
比如提前通过舆论传播品牌形象。
再比如选择一个黄道吉日。
若是有时间，还可以试试拆一拆白鹅的电商业务、羊城研究中心。
线上会议结束后不久，博浪终端代理COO钟正业走进了总经理办公室。
与博浪小橙成立时不同。
博浪终端光是注册资本便有30亿，又是博浪业务规划最重要的一环，更是从业务层转入基础层的重心，框架很完善。
依照西方工商业舶来品建立了组织架构。
设立了CEO、COO、CFO三个管理职务，按需设立了各个部门。
没错，博浪终端连CFO都有。
不过第一任代理CFO是汪婉瑜直接指派，正如钟正业这个代理COO是由李泽指派一样。
温良一贯乐意放权，并不介意包括杨韵等人在内的高层管理人员建立自己的班底。
他主要抓两个东西。
战略规划。
内部人事，主要关注的是基层员工大众需求。
在内部人事方面，温良有一点点反其道而行之的意思，不过其实是他从创业之初就有一帮志同道合旳小伙伴，能文能武，自然无需过度关注高层管理。
额外的，以博浪集团的发展框架与股权结构，温良不担心高层动乱。
哪怕是李泽要拉一帮人出去单干，随他去好了。
博浪从来都不是以产品运营为导向的公司，而是以研发为导向的公司。
但是！
博浪偏偏在发展过程中建立起了平台优势。
更关键的是，博浪在研发上的投入也是一种难以跨越的优势。
至于别的，掌控一家商业公司的核心是股权。
在股权这个层面，谁够格动摇温良的实际控制地位？
以及，谁又够格动摇温良在博浪的灵魂人物地位？
……
钟正业循规蹈矩的敲门、问好，然后在温良的示意下坐到办公桌对面。
现年29岁的钟正业是博浪集团为数不多的年轻高层，除了联合创始团队外，暂时数他最年轻。
有意思的是，钟正业只是普通大学本科毕业生。
在一干中高层行政管理人员中，学历偏低。
不过能从一群人中脱颖而出，任博浪终端代理COO，应该有两把刷子。
看了眼对面正襟危坐的钟正业，温良慢条斯理的开口：“钟经理，泽总一力举荐你为博浪终端COO，认为你很有运营之才能。”
“如今泽总出差，博浪终端一应事务由你全权负责，你对近期事务是什么看法？”
钟正业当然不会马上自谦的表达‘过奖’等意思。
‘温总想听的不是我表示对泽总的感谢，又或者是其它自谦之词。’
‘而是让我展现出足够独立主理博浪终端事务的能力。’
一瞬间而已，钟正业脑子里便迅速明白了温良的意思，也冒出来无数想法。
他明白‘代理’两个字能不能去掉，也许就看他这一次表现。
对于‘机会只留给有准备的人’这个定义，钟正业再清楚不过。
并非单独的在要做什么事情之前都有所准备，而是时刻准备着，因为世界一直在向前。
无数念头从脑中闪过，钟正业放缓语调，回答道：“按照原定计划，明天结束星辰系统形象的网络票选，敲定形象后，我们商量出来的方案是在海外网络加大推广力度，在国内缓和推动。”
“我们不需要海外网民的选择，只需要他们接受，用他们的接受度去蚕食iOS的影响力。”
“结束星辰系统形象网络票选后，我认为应该适当推动我们的手机品牌传播，逐步建立消费者对我们出品的手机产品的期待，便于发布会更广泛的传播。”
一一说完看法，钟正业停顿了下，望向温良，字斟句酌的说：“温总，我个人看法，现在应该确定一个相对清晰的发布时间区间，这样会更利于我们做出完善规划。”
最后这個补充，可以说是很委婉了。
钟正业是不明白为什么温良敲定了手机的整体工业设计方案后，不直接敲定发布时间。
因为手机工程机早就做出来了，过去的这些天也针对新的处理SoC进行了一轮又一轮的测试，该打磨的已经打磨到位了。
新的整体工业设计方案需要调整的地方不多，如果赶时间，代工厂一天就能完成改版。
已经完全具备了发布手机的条件，顶多就是发布了之后，可能需要一定时间提升良率。
而且博浪终端现在资金流十分充裕，根本不担心产能问题。
可从温良的态度来看，现阶段还没有发布的计划，钟正业认为这并不是很好的处理方式，因为以整机的形式推广将节约很大一部分成本。
星辰系统的发展模式，也只有落地到手机产品，才有更可观的体验展现。
迎着钟正业的目光，温良面带微笑，反问道：“按照你的方案，还需要明确发布时间区间吗？”
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