首站路演的室内大厅一片安静，所有人都已经停止讨论，都聚焦在了发言台上的年轻人。
罗晟带着一丝浅笑的面容，从容笃定的声音继而响彻全场：
“上午好诸位，我是罗晟，蓝星科技集团的创始人和董事长兼首席执行官。”
“时间回到过去的第1027天，两个创始人在一间学校宿舍有了一个不切实际的梦想，这个梦想就是希望能够改变世界。”
坐在管理层第一排席位上的许勇现在已经表现得很成熟了，但内心依然激动，罗晟的开场白让他瞬间勾起了以前的回忆。
那一天在寝室里的高谈阔论，那时候他从来没有想过在1027天之后的今天，能够坐在这里并参与一场可能是历史上最大规模的IPO行动的上市路演。
罗晟再一次向世人展现出他善谈与讲演的天赋。
“我们创办蓝星科技集团的目的并不是为了造就一家商业帝国，甚至并非成为一家公司。它的诞生，是为了践行一种社会使命：让我们的世界更加开放，让我们的世界更加紧密相连。”
“我们这一次前来不是为了筹钱，而是希望能够找到认可我们使命的人，并且支持我们的人。”
“对于投资者而言，要理解这一使命对于我们的意义，理解我们如何去做出决定，以及我们为什么会从事现在的事业，我们认为这是一件非常关键且极为重要的事情。”
“科技改变了人们传播和消费信息的方式，我们为之感到鼓舞。我们的团队经常在内部谈论印刷媒体和电视等发明，通过提高通信效率，它们发起了众多社会关键领域的深刻变革。让更多的人能够发出自己的声音，鼓励进步，改变社会组织方式，使得我们人与人之间更加紧密联系在一起。”
“当下，我们的社会已经走到了全新的拐点，我们现在所处的时代，是一个绝大多数人都能够通过使用互联网和手机的时代。互联网和手机，它们是分享思考、感悟和诸多行为的基本工具。蓝星科技提供这样的分享平台，使得人们拥有分享的力量。”
“我们的事业和使命是让全世界每一个人都能紧密相连，能够发出自己的声音，并且推动我们的社会未来的变革，这是一种迫切的需求，也是一个巨大的机遇。人类需要建设的技术和基础设施的规模亘古未有，我们认为，这是值得关注的最重要的问题。”
随着罗晟发言完毕，全场献上了热烈的掌声，这让不少的投资者对他颇为侧目，也让一些原本还不太了解他的人有了更多的了解。
论讲(wan)故(hu)事(you)的能力，罗晟依然维持着巅峰状态。
纽约首站路演十分成功。
接下来的时间，罗晟带着团队在全球范围能开展路演活动，也是他在全球范围内的讲演之旅。
……
2006年2月28日，波士顿，挂牌交易前11天，这一站路演来了300多名投资者。
“我们经营着世界上和历史上从来没有人做的业务，这是一个强大的虚拟生态系统，我们希望巩固人与人之间的联系。”
“尽管我们的这一使命宽广博大，但我们将从两个人之间的联系迈出第一步，人际关系是社会的基础构成单元，是我们发现创意、理解并了解这个世界最终获得长久幸福的必经之路。”
“蓝星科技创造多种分享工具，帮助全世界的人们相互联系，分享观点，并且以此拓展人们建立和维护人际关系的能力。”
“我们希望通过帮助人们建立联系，重塑信息的传播和消费的方式。我们认为，世界信息的基础框架应该与社交图谱类似。”
“它应该是一个自下而上的对等网络，而不是目前这种自上而下的单体结构。截至目前，我们已经帮助大约5亿人建立了超过600亿个联系，我们的目标是推动这种重塑进程加速向前，让人们自主决定去分享哪些内容，这是我们重塑架构的基本方略。”
……
2006年3月2日，旧金山站路演，挂牌交易前8天。
“我们是一家恰巧在华国诞生的互联网公司，我们希望我们能够用我们的生态系统帮助全人类，我们希望改善人们与企业和经济体系之间的联系。”
“我们认为，一个更加开放、联系更加紧密的世界，将有助于创建更加强健的世界经济体系，培育更多跟提供更好的产品和服务的真正意义上的企业。”
“在此过程中，企业获得的效益是：他们能够提供更好的产品，即，以人为本的个性化产品。我们发现，在与传统商品相比，那些经过‘社交化设计’的产品更加富有吸引力，我们将会有更多产品走在这条道路上。”
……
2006年3月3日，洛杉矶站路演，挂牌交易前7天。
“一千多个日日夜夜，无数的‘蓝星人’守护者公司的使命和价值观，像李铭远、像许勇、像乍得·赫利、像大卫·萨克斯、像余军……这些人在思考未来，这些人，我们，更关心未来的使命是什么……”
……
2006年3月4日，新加坡站路演，挂牌交易前6天。
“今天我们想来到这里寻找合作伙伴，在过去的三年，我们一直很努力，我们是一家幸运的公司……”
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