对好的项目，它会交给两个团队竞争着做，谁先做完谁拿功劳，另个团队空手而归。公司没有零食饮料，只有咖啡、红牛。据说，工人工作条件极差，仓库闷热，澎湃科技有救护车常年停在仓库外面随时准备把犯病的工人送医。就这样，它也不想改善改善。
被骂以后，澎湃科技依然显得牛逼哄哄。
先是雇佣水军拼命洗白，接着抹黑扬清转移舆论，扬清无端中枪，非常懵逼，足足用了几天才甩干净。
阮思澄见邵君理在朋友圈里发了一条：
【恶心。】
并且，据说，还把澎湃科技大CEO、澎湃医疗小CEO全都删了！
也不知道是为什么，她就起了一些好感。
犹豫几秒，点了个赞。
可能会被澎湃同事看见这赞，但她没管。
她的情商明明很高，却公开站对方公司。
而邵君理看见“路人丁卯”点赞，竟一瞬间知道是谁，对于对方这种白眼狼的行为莫名觉得有点微妙。
…………
连续两天，事件不若澎湃科技想的那样容易解决。既没能让民营医院承担全责，也没能让广大网友转移视线。
口水铺天盖地而且愈演愈烈，股价一泻千里，短短两天在纽交所大跌24%，市值缩水百亿美元。因为此次事件，摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技未来具有不确定性，下调评级。
接着，国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组，进驻澎湃科技调查本次事件，CEO被约谈。
民众、投行、政府，三方表示不满，事态失控，澎湃科技终于“识时务”地认怂。
CEO接受采访，表示自己“痛心疾首”，发誓吸取教训、严厉整改，不让悲剧再次发生。
可谁又会就此买账？？？
股价连跌四天以后，国家网信办公布调查结果以及整改要求，认为澎湃需要负责。
医疗事业部一片大乱。
“澎湃医生”APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改，包括全面审查推广服务——索要权威数据，核对宣传内容，还有确定内容、链接二者相符；推广排序方式变为信誉为主价格为辅，取消以往“价高者得”的做法；对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示；联合卫计委将医疗内容分级，等等。
CEO给全体员工发内部信，称：天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机，希望大家齐心协力，相信公司、相信自己，共同度过难关。
言辞恳切，安抚军心。
…………
因为这件事情，整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。
原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了，却并没有新的副总来上任。
阮思澄的“眼疾诊断”再无领导再来过问，本来说好要面谈的几个老板杳无音信。
某天，阮思澄再坐不住了，给两个boss发邮件道：“您好，我是澎湃AI医疗‘眼疾诊断’的阮思澄，上个周五收到信说这一星期安排面试。能否冒昧问下具体时间？非常感谢您的耐心！澎湃科技，阮思澄。”要知道，这一星期，还有不到一个小时就结束了。
她也就是试探试探，其实已经想跳槽了，离开澎湃，到爱未也好，扬清也好，哪儿都好。这并非是无法患难，而是道不同了。
再次，没有回音。
本来雄心勃勃要扩张要招人的几个老板没动静了、不想招了，这个事实让阮思澄坚定疑惑：这件事情的影响远远没完。
她所在的澎湃科技医疗事业部，正在经历前所未有的巨大变动。
所有老板都在观望，她却并不知道他们在观望什么。
想破脑袋想不出来。
医疗事业部众大佬究竟是在观望什么、担忧什么？
哎……
虽然不喜澎湃科技企业文化，然而毕竟在这度过整整三年，说一点儿感情都没是根本就不可能的。
她也希望澎湃科技和医疗事业部越走越好，各种意义上的好——坚守价值、关心用户，而后越来越强越做越大越赚越多。
眼见澎湃到这一步，阮思澄又感叹又伤怀，又不安又担心，打开微信，在朋友圈发了一条：
【澎湃科技，医疗事业部，未来究竟会怎么样？】
谁都知道她是这个部门的人，大家纷纷安慰“稳住”“没事”。
20分钟后，也不知道出于一种什么心理，邵君理给阮思澄回了条评论：
【会作死。】
阮思澄：“……”
这么凶？？？！！！
因为澎湃狂泼脏水，这个家伙不仅删了老总和副总，还在一切场合热盼对方翘掉？？！！
讨好大佬的原则一：不能由你结束对话。
怀着这个不良心思，阮思澄回邵君理道：
【哎……不知道。而且也不知道自己未来究竟会怎么样。】
又是20分钟后，阮思澄的手机一响，收到新留言。
打开一看，还是邵君理的，六个小字：
【会越来越好的。】
“……！！！”阮思澄再继续找话，这回邵君理没回复她了。
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这章还是抽100个100点的。
跟上章一起，明天发。
PS：肯定有人可以看出这段原型~
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