也就是说，哪怕黄金周过完之后，每天依然有12个小时的时间里，保持了全国同时在线600万人。剩余12个小时，同时在线也有100~200万人。
连顾莫杰本人，以及暴雪CEO麦克莫汉，统统都震惊了——莫汉一直是以对美国市场的评估来揣测中国市场的，他根本不了解中国市场。而美国魔兽玩家大多数是从魔兽2开始玩的，莫汉也就想当然硬套，没意识到魔兽3背景的剧情在中国明显更有市场得多。
“一张点卡30块钱，4000分钟游戏时间，相当于66个小时。折算下来每小时5毛钱不到一点，五一黄金周期间，24小时满负荷运转，就相当于一个小时收入300万点卡钱、一天就是6000多万，第一周就破3亿收入了……啧啧，得几台印钞机为我工作呢，快赶得上平时一个月的营收了吧。
第二周起黄金周和饥饿营销效应双双退潮，依然保持了日均3000万、周均2亿的收益，哪怕以后热情再有所稳定，一个月入5亿肯定可以保障了，一年营收就是60亿，刨除四成分给暴雪，再扣除运营成本……看来原先估计3年才能回本一次性代理费收益的规划，如今最多一年多就彻底收回了。”
找手下人弄了各方面的翔实数据，顾莫杰事必躬亲地亲自核算了一遍这个项目的收益，心中很是得意。
那可是一年二三十亿的毛利。比去年搞初音歌姬网游加初音虚拟演唱会、拍《秦时明月》等著名国产动漫的收益加起来，都不遑多让。
……
“魔兽世界：燃烧的远征”带来的大卖，让初音集团上上下下都处在一种振奋当中，公司在圈内同行里叱咤风云的江湖地位，显然又拔高了半筹。
借着这个东风，顾莫杰在此后一周的集团公司例会上，提出了一个新的要求。
“原先公司的主要网游产品就是‘初音歌姬’为主的系列，现在加入了魔兽，意味着我们终于有了在多个游戏种类上跨圈经营的用户基础了。
所以，我认为应该建立一种集团层面的‘初音一卡通’充值卡，可以直接充值初音战网点数、与初音视频网站等‘广告费分享计划’的赚钱用户账户实现互通打通，一个初音战网点数就等于一块人民币，并且可以直接购买初音集团旗下的任何虚拟软件产品与服务。这件
事情应该有最高的优先级，由集团层面统一筹备。我希望初音一卡通点数，就算不能让人把他当作支付宝里的真金白银一般对待，至少也要获取如今Q币的江湖地位，为集团将来向手机端的发展铺平道路。”
顾莫杰这番高瞻远瞩的建议，自然得到了几乎所有高层的认同。当然，也有诸如费莉萝那样出于法律风险考虑的谨慎者：
“这样真的好么？公司与阿狸的马风可是有战略合作协议的，三年之内不开发自己的电商也支付业务，凡是需要网上充值的业务一律优先绑定支付宝。这两年马风为了这个战略合作，实际上陆陆续续给我们的返利和补贴也有几十亿人民币了吧。
如今我们在和网易抢夺魔兽代理权的过程中一下子花掉了相当于27亿人民币的一次性支出、为齐枢机凑政绩的沪江数据中心与园区也要追加后续投资，和藤迅的后续竞争烧钱才即将要开始。我们还指望着后面半年马风再在资金上帮我们提供更有力的周转呢。”
对此，顾莫杰很是坚定地说：“我心里有分寸，不会额外树敌的。当初约好的三年之期，如今也就剩一年了。我们可以不做电商，但是不可以没有自己的支付手段，先以一卡通的形式过渡半年，把‘初音账户里的点数就彻底等于人民币’这个概念在上亿用户心目中扎下根来，明年我们才好全面动手。”
“那我没有意见，只要暂时不影响公司的外交就行。”费莉萝为代表的一票异议派彻底收回了看法。
初音一卡通计划，旋即实施了下去。
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