因为被圆圆同学质疑有乱花钱的嫌疑，余老板决定换玩法了。
不过想想也是，按他之前这种亲力亲为去审剧本，再决定要不要投资的玩法，其实是有很大弊端的。
其一，他并非电影专业人士，除了有前世开挂的一点优势外，其实并不专业，因此一旦碰上前世没印象的剧本，就很容易判断失误。
其二，国内每年流转的剧本少说也有上千个，每年投拍的电影也是以百数计，若是靠他自己一个接一个来审剧本，那何时能审到头？
恐怕把他一辈子搭进去都不会有尽头。
因此必须换玩法。
怎么换？
在这一点上，余老板倒是专业的，他有的是办法来让自己在各种问题上来当甩手掌柜，换句直白一点的话来说，专业的事情交给专业的人去做，善于利用所有能利用的专业人士就好了。
很快，他又跟导演们见面了。
看在资本的面子上，严则纯帮他一发出聚餐邀请，所有见过他或没见过他的导演都纷纷给面子，无一缺席，并且余老板一到，就各种彩虹屁齐飞，立即将他捧上了主坐。
上了主坐当然得说点啥。
“各位未来的大导演，很荣幸能认识各位。”
余老板就这么开始开场白。
商业互捧是很有必要的。
一对一时，他还能摆出一副铁面无私的资方模样，可现在是一对多，而且玩艺术的，一般都很要面子，因此他也是先给大家送上了一顶统一的高帽子。
“就在之前，我已经见过你们中的四位，结果一冲动，就来了个见者有份，先送出了一千五百万，弄得圆圆同志都批评我，说我是拿理想的钱在充大方。
“我想想也是，继续这么下去的话，估计理想的钱再多，很快也会被我败光，那就不如干脆花点小钱，请各位未来大导演先吃个饭，这样也算是见者有份了。”
很快余老板又来了几句，自我调侃了一番。
毕竟是见惯了大场面的人，他很清楚，如何在这样的场合，来快速拉近跟大家之间的关系。
自黑或自损就是一种很好的方式。
众人即刻就很给面子地哄笑了起来，说了些余总威武，圆圆同志不厚道之类的玩笑话。
只是这么一来，被卖了的圆圆同学就有点尴尬了。
没关系。
余老板敢卖，就必定有买回来的把握。
“不过圆圆同志批评得对，按我之前的投资模式，一不小心，就可能让理想亏得血本无归，毕竟在电影领域，各位才是专业的，我只是业余，因此这种方式确实不严谨。”
他开始把话往回收。
又是以自损的模式。
“那怎么办呢？剩下的剧本还要不要继续投？”
他开启了他所擅长的自问自答模式。
“我先跟大家交个底。
“以理想现有的财力，我一时半会还败不光，因此投肯定是会投的，只要各位的本子有艺术价值，或有票房潜力，那拿到理想投资的希望是相当大的。”
答案来了。
他先给暂时还没递剧本的导演们吃了一颗定心丸。
“不过大家请注意，想要拿到理想的投资，有一点是极为重要的，那就是剧本本身得剧本较大的艺术价值，或者具有较大的票房潜力。
“而且，是艺术价值优先，票房潜力次之，用句通俗点的话来说，就是内容为王，回报次之。”
他特别强调了一下重点：内容为王。
这一番说辞又引起了小小的轰动。
早在一周之前，他就通过圆圆同学放风出去，说理想有意不计回报地投资小成本艺术电影，对此，大家是半信半疑的。
真有这么傻的公司，投资不图回报？
那它图的是什么？
大家都想不明白。
而现在余某人再次强调这一点时，有人就有点憋不住了。
“余总，哪怕明知会亏本，理想也投？”
搞艺术的，确实相对要自由散漫很多，也较真很多，一些个性上稍微刺头一点的，有话根本就憋不住。
“只要具备足够的艺术价值，为什么不投？”
余老板反问了一句。
“那理想图什么？”
提问者即刻针锋相对地追问。
这可不是一个太容易回答好的问题，因此余某人终于短暂地停顿了一刻，然后回道：“关于这个问题，我想一会再跟大家探讨，先继续说回投资的话题。”
既然不那么好回道，那就暂时搁置。
这是可以的。
毕竟对在场的这些人来说，能不能拿到理想的投资，确实比理想图什么更重要。
于是有人立即问道：“余总，我也有一个问题，理想如何来判断一个剧本的艺术价值？又以什么样的标准来决定是否投资？”
这倒是一个余某人愿意即刻回答的问题。
或者说，这是一个迎合了他需求的问题，因为他召集大家，想公布的就是一种新玩法。
如何来判断一个剧本是否剧本相当的艺术价值？
理想又如何来决定一个剧本是否值得投资？
这就是他现在要解决的。
“关于一个剧本是否具备艺术价值这一问题，其实是一个主观问题，不同的人可能会有不同的看法，确实很容易起争议，那怎么办？”
余老板再次开启了反问模式，直接针对艺术价值这一核心问题入手。
“理想的办法只有一个，那就是建立起一整套健全的顾问把关推荐机制。”
他开始诉说自己的新玩法。
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